Rhona Galt กำลังฝึกงานเป็นเวลา 6 เดือนในอุตสาหกรรมที่ไม่ใช่ NHS ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก NHS Improvement และได้รับการสนับสนุนจาก The Whitehall & Industry Group การฝึกงานนี้มุ่งเป้าไปที่ผู้นำหญิงที่ต้องการพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำและประสิทธิผลของตนเอง และเตรียมพร้อมสำหรับตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารในอนาคตใน ช่วงเวลาที่เธอทำงานชั่วคราว เธอทำงานที่ HSBC UK นี่คือโพสต์บล็อกชุดที่สามที่ Rhona วางแผนที่จะแบ่งปันความคิดและข้อมูลเชิงลึกของเธอเพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการพูดคุย พูดออกมา! คุณจะรู้สึกอย่างไรหากฉันขอให้คุณพูดออกมา มันรู้สึกแปลกๆ นิดหน่อยใช่ไหม แต่การพูดออกมาเป็นประเด็นที่ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้นสำหรับองค์กรขนาดใหญ่หลายแห่ง ซึ่งกังวลว่าพนักงานของตนอาจรู้สึกไม่เปิดใจที่จะแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือท้าทายการตัดสินใจของตนเอง ในบทบาทของฉันที่ HSBC UK ฉันได้รับมอบหมายให้ทบทวนวัฒนธรรมการพูดออกมา และพัฒนาแนวทางที่ดีขึ้นโดยให้การพูดออกมาเป็นส่วนหนึ่งของ DNA ทางวัฒนธรรม การเป่าปากนกหวีด การพูดออกมาไม่ได้หมายถึงการแจ้งเบาะแสเท่านั้น ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าคณะกรรมการขององค์กรส่วนใหญ่ ทั้งภาครัฐและเอกชน ต่างต้องการทราบว่าเกิดอะไรขึ้นในองค์กรของตนโดยไม่ต้องอ่านเกี่ยวกับเรื่องดังกล่าวบนหน้าแรกของหนังสือพิมพ์ พนักงานหันมาแจ้งเบาะแสเป็นทางเลือกสุดท้าย และมักจะทำหลังจากที่เกิดความเสียหายขึ้นแล้ว เป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่เราทุกคนควรสามารถพูดออกมาไ รายชื่ออีเมล B2B ด้อย่างอิสระในที่ทำงานได้ เป็นเรื่องดีสำหรับองค์กรในการหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง […]
